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bt365体育在线调整中冶建工主要领导职务
来源:bt365体育在线、中冶建工 作者:左阳阳 发布时间:2018年09月14日 访问量:
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  9月13日,中冶建工集团召开干部会议,宣布了bt365体育在线党委对中冶建工主要领导职务进行调整的决定:姚晋川同志任中冶建工集团有限公司董事长,不再担任中冶建工集团有限公司党委书记、法定代表人职务;田贵祥同志任中冶建工集团有限公司党委书记、法定代表人。

  bt365体育在线暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星出席会议并作重要讲话,并结合企业发展实际,对中冶建工下一步工作提出五点要求:

  一要重战略,促进企业高质量发展。战略管理是企业管理的核心要素。中冶建工的战略定位比较清晰,企业发展质量不断提高,要继续以战略引领企业发展,在风险可控的前提下,坚持走高技术高速度高质量发展之路。要乘势而上、立足长远,与同行业先进的央企兄弟单位对标学习、查找不足,不仅要打造bt365体育在线施工企业中的排头兵,更要把眼光放远,树立高标准的企业发展目标。

  二要促改革,创新企业体制机制。在bt365体育在线今年年中工作会议上,国文清董事长发表了重要讲话,立足中冶未来的可持续发展,聚焦改革创新,提出了一系列改革创新的新思想新理念新举措,特别是有针对性地对子企业改革发展提出了明确的要求。这是继2012年“9•5”会议以来改革创新的又一次总动员、总部署。中冶建工领导班子要深入学习国董事长讲话精神,切实扛起改革创新的主体责任。一定要以问题为导向,补足短板,革除企业发展的不利因素,深化内部经营体制和经营模式改革、分配制度改革、人事制度改革;研究完善法人治理结构,杜绝内部人决策、内部人控制;要有混合所有制和股权多元的改革意识,扩大使用资源的能力,走在集团施工类子企业改革创新工作的前面。

  三要拓市场,强化营销管理模式。作为施工单位,订单就是手中的粮食。bt365体育在线近年来的发展实践充分证明,市场是企业生存的根基,市场营销上要投入更多资源和精力,扩大订单规模,要在体制责任制上下功夫,把订单数量和质量作为考核依据。要强化市场的龙头地位,不断提升企业的市场占有率和影响力。

  四要抓项目,着力加强精细化管理。项目管控是施工企业管控的核心,抓住了项目,就抓住了利润源泉。要打破传统的项目管控方式,企业总部要成为项目管控的主平台,缩短管理链条,试点探索模拟法人的管控模式,签订目标责任书进行契约化管理,充分调动项目团队的积极性,激发生产力和活力。同时,要加强项目部的营销能力,使其成为集团市场营销能力的重要补充,构建起立体营销体系。

  五要讲团结,打造干事创业团队。建工领导班子和全体干部员工要把思想统一到集团党委的部署上来,此次主要领导职务调整后,领导班子要精诚团结、相互补台,推动中冶建工改革发展再上新台阶。要按照国董事长关于“大力推动干部年轻化”的要求,把培养年轻干部作为企业的一项主要任务来部署安排,要给年轻人搭台子、压担子,注重发现年轻干部,选好干部,用好干部,为企业持续稳定发展奠定良好基础。

  姚晋川、田贵祥同志分别在会上作表态发言。中冶建工集团领导班子成员、机关有关部门主要负责人参加了会议。

  

  会议现场


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